این پاورپوینت در مورد ساختارگرایان در مدیریت و تئوری های مدیریت پیشرفته در 66 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: ساختار چیست،پاورپوینت ساختارگرایان در مدیریت و تئوری های مدیریت پیشرفته، ساختارگرایان در مدیریت ،تئوری های مدیریت پیشرفته،ساختارگرایان ،ساختارگرایی،تعاریف مختلف بوروکر و...ومنابع می باشد
قسمتی از متن:
نظریه فرایندی مدیریت بانام هنری فایول همراه است وی یکی ازبنیانگذاران مکتب کلاسیک به شمارمی رود.فایول کل امورسازمان رابه "فنی"،"بازرگانی"،"مالی"،"ایمنی"،"حسابداری" ووظایف مدیریتی تقسیم کرد.وی وظایف مدیریتی راشامل "برنامه ریزی"، "سازماندهی"، "فرماندهی" ،"هماهنگی" و"کنترل" دانسته ومعتقدبوداین چندوظیفه برای انجام وهدایت سازمان واستفاده کارآمددرفعالیت های سازمانی می باشد. فایول 14اصل راتحت عنوان اصول مدیریت ارائه دادکه مدیران می توانندعمل وسبک مدیریتی رابراساس آن،جهت موفقیت خودشان تعیین کنند و آن اصول شامل، تقسیم کار،اختیارومسئولیت،وحدت فرماندهی،وحدت مدیریت،تبعیت منافع فردی ازمنافع سازمانی،جبران خدمات،متمرکزسازی و تمرکز کنترل ،مشخص کردن خط اختیاربالا به پایین یاسلسله مراتب،نظم،عدالت،انضباط کارکنان،ثبات،تشویق ابتکارعمل وتقویت روحیه گروهی می باشد . پیش ازفایول،معمولا اعتقادبراین بودکه مدیران بااین ویژگی هابه دنیامی آیندونمی توان آنهاراساخت ولی فایول براین نکته تاکیدکردکه مدیریت هم مانندهرهنردیگری ،یک هنراست ومی توان این اصول رابه دیگران آموزش داد.